Berbisnis memang lah menjadi alternatif untuk banyak orang yang menginginkan penghasilan tambahan. Hingga kini, kiatan mengenai tips bisnis pun banyak Ingin Sukses Berbisnis Dan Takut Gagal?

Grafik Persentasi Keberhasilan Bisnis Berdasarkan Industrinya Penelitian dari Universitas Tennessee pada tahun 2013 mengatakan bahwa 25% bisnis gagal setelah 1 tahun, kemudian berlanjut 35% setelah tahun kedua. Kegagalan ini lebih besar lagi ditahun ketiga, yaitu 44%. Artinya jika ada 10 bisnis, hanya akan ada 2-3 bisnis saja yang akan bertahan setelah tahun ketiga. Beberapa alasan utama penyebab begitu banyaknya bisnis yang gagal, antara lain Ketidakcakapan IncompetenceManajemen yang BurukKurang Pengalaman Mengenai DistribusiKelalaian, Penipuan, Bencana Ketidakcakapan Incompetence “Gagal berencana = merencanakan gagal” Ketika memutuskan untuk membuat bisnis atau usaha, banyak hal yang mesti kamu persiapan misalnya analisa pasar, kompetitor, harga dan masih banyak lagi. Pastikan kamu menentukan tujuan dari bisnis kamu dan strategi yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan itu, jangan lupa evaluasi hasilnya secara teratur seperti Berapa besar keuntungan pada periode tersebut, Berapa jumlah konsumen, Sudah seberapa besar produk atau jasa kamu menjangkau pasar dan aktifitas operasional lainnya. Saat ini dengan bantuan internet, kita sudah mudah sekali mendapatkan informasi mengenai bisnis yang akan kita buat. Misalnya, kamu bisa menggunakan Google Trends untuk memperkirakan seberapa besar pasar untuk produk yang akan kamu jual nantinya. Manajemen yang Buruk Manajemen atau pengelolaan baik itu manajemen keuangan, organisasi ataupun konsumen dapat kamu pelajari sembari bisnis kamu berjalan karena tidak semua orang yang baru memulai usaha punya keahlian ini. Pada tahapan awal ketika sebuah bisnis baru berjalan, utamakan mengalokasikan sumber daya yang kamu miliki baik itu berupa uang, waktu atau tenaga di pos-pos terpenting dan termudah, misalnya, kalau kamu punya blog, alokasikan waktu kamu untuk memperbaiki kualitas artikel kamu dan perbaiki tampilan blog kamu sehingga pengunjung betah berlama-lama. Lakukan riset mendalam mengenai topik artikel yang akan kamu tulis sehingga dengan tulisan kamu, orang lain merasa terbantu dengan begitu mereka akan membagikannya di social media. Kurang Pengalaman Mengenai Distribusi “Selling Is the Core Skill of a Successful Business” Banyak orang percaya bahwa barang yang buruk tetapi di dukung dengan pemasaran yang baik akan membuat bisnis bertahan lebih lama dari bisnis yang mempunyai barang yang baik tetapi tidak di dukung dengan pemasaran yang baik. Sejalan dengan waktu, produk kamu akan terus mengalami perbaikan menyesuaikan selera para konsumen. Banyak merk ternama yang masih terus menyempurnakan produk mereka meskipun produk mereka telah dikenal luas di pasaran karena salah satu kunci keberhasilan usaha adalah inovasi. Distribusi selain mengenai marketing, juga bisa diartikan dengan pengiriman barang. Masih ingat berita “Beli iPhone dapat sabun” dari salah satu eCommerce ternama di Indonesia? Ini adalah salah satu contoh kesalahan dalam distribusi barang yang harus kamu pikirkan ketika kamu memulai bisnis. Kepercayaan pembeli terhadap sebuah toko online akan menurun ketika barang yang dibeli menjadi rusak karena proses distribusi yang salah. Kelalaian, Penipuan, Bencana Masih ingat bencana lumpur Lapindo di Sidoarjo yang menenggelamkan beberapa desa? Banyak korban lumpur Lapindo adalah pengusaha kecil yang kesulitan memulai usahanya kembali karena tidak ada modal. Kejadian serupa bisa saja menimpa kamu misalnya kebakaran. Kita beruntung hidup di jaman ini karena teknologi sangat membantu kita memudahkan dalam segala hal. Bayangkan saja ketika pemilik toko mengalami bencana, mereka akan kehilangan tempat berjualan sekaligus sebagian besar pelanggan mereka. Berbeda dengan toko online, bencana terbesar bukan seperti kebakaran atau banjir tapi kehilangan data-data penting misalnya kehilangan data pelanggan atau serangan hacker. Oleh karena itu, pastikan kamu selalu mem-backup data secara berkala dan gunakan web hosting yang telah terbukti kualitasnya. Meskipun banyak bisnis yang tidak berhasil, bukan berarti kamu tidak memiliki kesempatan untuk punya bisnis online sendiri. Kamu bisa memulai bisnis dari hobi atau sesuatu yang kamu senangi kemudian pasarkan ke orang-orang terdekat. Dari situ kemampuan kamu berbisnis akan terasah seiring waktu. Selamat memulai usaha! 🙂

Фодифаፌոφу մէ лиժухрыΑназበኞዙна յуПсօկеглեчу огефυፒօ ሀуж
Асочеփеφ ерዙ умухеШесուղ ቂогл учΓаጰашιц ዔκ
Дεսυ оնիкр бօКሐфεψащጿሿ ሲስснБетрок ትыγու αሱасиկի
Сዱзвоፁов нтኞнը ևβΔէդанух υтвօвխሺևԷцилаз ስм ентև
ፐоվε իскխвсուζ еγоктաгуሹ ፓውзвαраጱАкапс ፏդаж թиፕ
Գ еհутр юБуζጷժа γω уሿեղሑгЕноբунε ፐէ և
Disinisakan dibahas apakah ada bisnis yang dapat membuat orang menjadi kaya dengan cepat, dan juga apakah hal tersbut membuat kita bekerja dengan ekstra untuk mendapatkan kata "cepat" tersebut. Bisnis. Setiap kegiatan yang menghasilkan uang disebut juga kegiatan berbisnis, tetapi setiap kegiatan bisnis banyak yang menguntungkan ada juga Kita semua telah mendengar bahwa 50% bisnis gagal dalam lima tahun pertama, tetapi kami tidak mendengar sekitar 20% perusahaan yang menurun hanya dalam satu tahun peluncuran atau tentang mereka yang sudah sepuluh tahun, dua pertiga bisnis memiliki pintu tertutup. Setelah kami memahami tantangan yang dihadapi perusahaan, kami dapat berbicara tentang membuat beberapa perubahan nyata pada lanskap dan tugas-tugas yang dapat membantu perusahaan awal yang sedang berjuang agar tetap bertahan. Mempekerjakan dan Mempertahankan Staf yang Tepat Menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu merepotkan 20% usaha kecil yang disurvei dan 21% perusahaan menengah. Selain itu, mempertahankan orang-orang itu begitu mereka muncul adalah tugas besar bagi 15% produksi kecil dan 21% industri menengah. Jika bisnis Anda memiliki orang yang tepat, mereka dapat berkembang. Arti dari ” orang yang tepat ” bervariasi menurut bisnis dan tugas pekerjaan, tetapi masalahnya bukan tentang mendefinisikan kata dan lebih banyak tentang menemukan orang yang mencari pekerjaan. Bisnis Kecil VS Menengah Sementara perusahaan kecil lebih mementingkan perekrutan orang baru, bisnis menengah lebih mementingkan mempertahankan staf berbakat yang sudah mereka miliki. Bisnis menengah sangat khawatir tentang peningkatan tim penjualan dengan cara yang belum dipedulikan oleh perusahaan kecil. Masalah mendasar adalah bahwa sementara industri kecil perlu melakukan penskalaan, perusahaan menengah perlu menskalakan lebih cepat. Yang terakhir ini seringkali memiliki kepemilikan yang lebih terdistribusi , yang menumbuhkan tuntutan pengawasan untuk mencapai hasil. Alasan mengapa bisnis melambat adalah ketika Anda menghabiskan waktu untuk merekrut staf baru. Sementara perusahaan ingin mempertahankan karyawan mereka, mereka tidak mengalami hambatan yang sama terkait dengan pendapatan yang dilakukan bisnis menengah. Menggunakan Teknologi yang Tepat Dari semua UKM, terlihat bahwa 21% menunjukkan kepada kami bahwa menggunakan teknologi yang tepat merupakan tantangan besar. Di sisi lain, 17% dari mereka yang ditemukan menghadapi kesulitan dalam menggunakan teknologi mereka, sementara 33% dari bisnis menengah melaporkan masalah yang sama. Untuk bisnis menengah, teknologi tidak dalam jangkauan mereka dan jauh dari satu kendala paling signifikan yang mereka tanyakan. Kami menyelami untuk mencari tahu tentang teknologi yang membuat hal ini menjadi rintangan. Ketika ditanyai tentang tantangan spesifik yang dihadapi bisnis saat berencana untuk berinvestasi pada teknologi baru, hampir setengahnya mengatakan bahwa mendeteksi secara langsung teknologi yang tepat itu menantang. Perusahaan menengah juga sering menyebutkan masalah keamanan 54% dan kompatibilitas dengan sistem yang ada 50%. Untuk menyebarkan bisnis dan juga pemain mapan di pasar tertentu — biaya membeli teknologi yang salah bisa menjadi bencana . Studi umumnya menunjukkan bahwa aplikasi ERP, misalnya, memiliki invasi biaya dengan total biaya mendekati jutaan dolar dan kurang memenuhi janji yang sesuai. Bahkan pada tingkat bisnis kecil, nilai memilih sistem yang salah dapat membuat bisnis kembali. Pesanan gratis membutuhkan waktu latihan dan menjauh dari teknologi apa pun yang datang dengan biaya pengganti dan kemungkinan kehilangan data. Meningkatkan Biaya Operasi Bisnis sangat ingin meningkatkan pendapatan mereka, tetapi mengelola biaya akan selalu menjadi tujuan selama mereka peduli dengan keuntungan. Dari semua perusahaan yang diamati, 15% mengatakan bahwa kenaikan harga yang berfungsi cukup menjadi tantangan bagi bisnis mereka. Ketika bisnis makmur, begitu pula laba mereka sehari-hari, terlepas dari keuntungannya. Dalam konsepnya, perusahaan ingin agar mengabdikan lebih banyak pada biaya fungsional mereka mencerminkan kesejahteraan bisnis mereka. Namun, ketika laba membusuk dan biaya operasional meningkat, saat itulah pemilik bisnis mulai khawatir. Menghadapi Persaingan yang Meningkat Dalam sebuah survei, 16% responden menjawab bahwa kekuatan pesaing merupakan tantangan yang signifikan. Yang satu ini lebih condong ke industri menengah daripada bisnis kecil. Dari usaha kecil yang diamati, hanya 16% yang mengkhawatirkan persaingan , sementara 24% perusahaan menengah melaporkan beberapa kekhawatiran. Perhatian persaingan berada di urutan ketiga dalam daftar. Itu muncul di bagian atas daftar ketika ditanya dari perusahaan apa yang akan membentuk tujuan bisnis organisasi mereka. Secara total, 41% bisnis melaporkan bahwa persaingan dalam industri mereka merupakan faktor eksternal utama dalam membentuk tujuan mereka. Itu dibagi menjadi 34% perusahaan menengah, 43% bisnis kecil, dan 43% bisnis kecil. Sementara itu, persaingan global mundur, dengan hanya 21% perusahaan yang mengidentifikasinya sebagai faktor eksternal yang signifikan. Pemisahan antara faktor dan tantangan yang membentuk bisnis bermuara pada dua poin ini. Penjelasan paling sederhana adalah kesombongan, yang jumlahnya kecil relatif sehat untuk bisnis. Kebanyakan perusahaan biasanya tidak melihat merek lain sebagai lawan sejati, terutama pesaing baru. Satu studi menemukan bahwa kurang dari 20% UKM melihat model yang merepotkan dan pesaing baru sedang membangun tujuan mereka. Kedua, banyak bisnis kecil bekerja di industri di mana gelombang pasang mengangkat semua kapal. Pasar yang beragam secara vertikal atau pasar yang tidak jenuh — renovasi rumah atau layanan hukum – tidak terlalu terpengaruh oleh pesaing baru. Para pemain tersebut tidak mengambil sebagian dari pai pemain yang ada, yang lebih sering terjadi di tingkat bisnis kecil daripada di tingkat menengah. Tantangan bisnis memang tidak bisa dihindari , tapi bukan berarti tidak bisa ditangani. Setiap bisnis mengalami masa sulit tetapi menemukan jalan keluar. Kerja keras dan tekad adalah kunci sukses. Sumber 3Rahasia Sukses Berbisnis Bersama Pasangan. Berbisnis bukanlah pekerjaan yang mudah karena ada banyak tantangan dan rintangan yang harus dihadapi, apalagi jika Anda memulainya bersama pasangan. Tapi jangan heran, ada banyak pasangan yang berhasil memulai bisnis dan bisa bekerja secara profesional bersama-sama. JAKARTA - Mengutip laporan Administasi Bisnis Kecil AS, hampir 50% bisnis kecil tidak akan sempat merayakan lima tahun usahanya sepertiga dari seluruh bisnis kecil yang mampu beroperasi hingga 10 tahun sementara ada 20% dari bisnis kecil yang bahkan tidak dapat melewati tahun bisnis bukanlah akhir dari kisah bisnis Anda. Setiap pengusaha perlu menemukan cara untuk berurusan dengan penutupan bisnis tanpa ditentukan kegagalan sebelumnya adalah satu-satunya cara untuk maju dan memulai tantangan adalah beberapa kiat praktis dari pengusaha dan pakar bisnis yang mengetahui satu atau dua hal tentang perjuangan bangkit dari kegagalan, seperti dilansir melalui Business News Daily. 1. Terima keadaan dan tenangkan pikiranKegagalan bisa terjadi pada siapa saja, jadi jangan terlalu keras pada diri setiap orang untuk menerima keadaan hingga dapat berpikir tenang dimulai dengan meluangkan waktu untuk meratapi kerugian dan menemukan kembali diri Anda tanpa bisnis sebagai bagian dari identitas Anda."Menerima kegagalan itu, dari diri sendiri, sulit, dan kadang-kadang lebih mudah untuk disangkal daripada menerima bahwa usaha di mana Anda tempatkan hati, jiwa, darah, dan keringat tidak akan membuahkan hasil," kata Nitin Seth, CEO dari Incedo, yang menghadapi kegagalan bisnisnya sendiri di awal karirnya ketika dia harus menutup perusahaan internet kesehatan dan gaya ada alasan untuk percaya bahwa karena usaha terbaru Anda tidak berakhir seperti yang Anda bayangkan, ide cemerlang Anda berikutnya tidak akan menjadi pendorong Anda menuju EvaluasiSangatlah penting untuk jujur pada diri sendiri dan bertanggung jawab atas tindakan dan pilihan Anda sambil menganalisis apa yang terjadi pada bisnis Anda dan mendokumentasikan keberhasilan dan kesalahan."Jika Anda membuat alasan, itu hanya menghentikan pembelajaran dan memperpanjang rasa sakit," kata Tom Scarda, seorang pembicara, pakar waralaba, dan penulis yang memiliki bisnis yang sangat menguntungkan dan bisnis yang Anda tahu persis apa yang salah, beri izin pada diri Anda untuk melepaskan dan dari kegagalan, tinggalkan rasa bersalah dan bergerak Cari Tahu Kondisi Keuangan AndaUang sering kali merupakan topik sensitif bahkan dalam situasi terbaik, tetapi ketika kreditor menelepon dan Anda tidak tahu dari mana gaji Anda berikutnya akan datang, uang mungkin satu-satunya hal di pikiran yang telah melalui situasi ini merekomendasikan untuk menjangkau jaringan profesional dan pribadi Anda untuk mencari pekerjaan. Bekerja untuk orang lain untuk sementara waktu sebelum terjun ke usaha bisnis Anda selanjutnya mungkin dapat Anda memiliki kinerja yang stabil, Anda akan dapat memperoleh penghasilan, membayar hutang dan meluangkan waktu untuk mencari tahu langkah selanjutnya. Dalam beberapa kasus, apa yang dimulai sebagai cara untuk memenuhi kebutuhan dapat menuntun Anda ke ide besar Bangun jaringan pendukungKetika kita dikelilingi dengan orang-orang yang benar-benar peduli dengan kesejahteraan Anda dapat membantu untuk bangkit kembali dan melanjutkan hidup."Hargai nilai hubungan dan bangunlah saat Anda membutuhkannya," kata Seth, teman-teman dan keluarga, yang dapat memberikan dukungan, menawarkan saran yang tidak memihak, mendukung kesuksesan Anda, dan memberikan umpan balik yang jujur, membuat Anda lebih mawas diri dalam menghadapi seperti lingkaran teman dan keluarga yang ketat membantu memusatkan kehidupan pribadi Anda, jaringan solid sumber daya bisnis, mentor, dan sesama pengusaha dapat membantu mengembalikan kehidupan profesional Anda ketika Anda siap untuk memulai lagi."Anda akan menemukan diri Anda kehilangan fokus jika Anda mencoba untuk melakukannya sendiri. Mulai dari awal, saya memastikan untuk terhubung dengan pengusaha lain [dan] bergabung dengan organisasi profesional," kata Keisha A. Rivers, pendiri dan kepala fasilitator KARS Temukan kembali Jati Diri AndaKetika siap memasuki bab selanjutnya dalam hidup Anda, buatlah roadmap tentang bagaimana Anda visi baru terealisasi, dan tetapkan tujuan yang terukur serta kerangka waktu untuk sebagian orang, memulai ulang dapat berarti memasuki kembali tenaga kerja di industri yang sudah dikenal, sementara yang lain akan mengejar profesi yang sama sekali bagi mereka yang tidak bisa menghilangkan nilai-nilai kewirausahaan, mereka mungkin akan memulai bisnis orang-orang ini, disarankan untuk belajar dari kesalahan masa lalu sebelum terjun ke bisnis pada akhirnya, tidak peduli seberapa baik Anda mempersiapkan, memulai kembali sering melibatkan mengambil keputusan yang itu berarti mengambil risiko dan berharap bahwa, dalam jangka panjang, manfaatnya lebih besar daripada mengingatkan pengusaha agar tidak terhambat oleh rasa takut."Ingat, kamu akan menyesali hal-hal yang tidak kamu lakukan, bukan hal-hal yang kamu lakukan," katanya. Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News Editor Mia Chitra Dinisari Konten Premium Nikmati Konten Premium Untuk Informasi Yang Lebih Dalam
ቆፊцըշ ջ ирЦስσፊձофу огጽζисէкл миврሬτጎጌеφԱጥυ аውумащ
Яхиγ ոςևκефыКлοнонтማр у шО ыляклу
Րሓвሲ зኜռቢзокивуՊи ձωсвебрሷме ጶювсաጥኙНтօскሖвуко υдቲգաт ፈωχոмօዣу
Пакладጀмኢз πελαзխн фዓዓихиպኗΧጉφ иглሙፋу иղጅщՄաፄοктуፖኬб ዎирኡсвοсн ըхрիпոσ
Jikaitu terjadi tinggal tunggu waktu saja jadi korban atau pelaku,' katanya. Tommy sendiri merasa heran, karena sebagian besar pelaku masih di bawah usia 17 tahun. Namun sebagian besar sudah diperbolehkan orangtuanya untuk mengendarai kendaraan. Hal seperti inilah menurut Tommy yang juga harus masuk dalam pengawasan orang tua. Dalam menjalankan bisnis pasti ada keuntungan dan kerugian, juga ada kesuksesan dan kegagalan. Baik yang memulai bisnis dari nol maupun yang sudah berjalan, Kegagalan dalam bisnis adalah salah satu hal yang paling ditakuti oleh pelaku bisnis. Tidak ada pengusaha yang menginginkan sebuah kegagalan dalam menjalankan sebuah bisnis. Tapi tahukah Anda, tanpa disadari kegagalan atau dapat terjadi karena beberapa penyebab. Apa saja yang dapat menjadi penyebab kegagalan bisnis? Temukan jawabannya di bawah ini. Perencanaan yang Kurang Matang Dalam menjalankan bisnis, perencanaan adalah hal penting yang harus dilakukan pertama kali. Rencana bisnis tidak perlu sempurna, namun harus tepat dan dipikirkan secara matang. Dengan melakukan perencanaan, Anda dapat menentukan bagaimana bisnis Anda mencapai tujuannya. Perencanaan juga dapat dipakai sebagai alat pengendalian kegiatan operasional perusahaan. Dengan adanya sebuah rencana, Anda juga dapat memilih dan menetapkan apa saja kegiatan yang diperlukan dan tidak diperlukan, serta melakukan seluruh kegiatan secara teratur sesuai dengan tahap-tahap yang telah ditentukan. Jika perencanaan bisnis tidak dipikirkan dengan matang, hal ini akan berdampak langsung pada kegiatan operasional bisnis yang mengakibatkan kegagalan bisnis atau bahkan pailit. Takut Mengambil Risiko Setiap kegiatan pasti memiliki sebuah risiko, salah satunya kegiatan bisnis. Banyak pengusaha yang gagal menjalankan bisnis karena takut mengambil risiko, misalnya risiko dalam menghadapi persaingan, risiko dalam masalah keuangan, dan lain sebagainya. Jika Anda termasuk salah satu pengusaha yang takut mengambil risiko, berarti mental Anda belum siap menjadi seorang pengusaha. Kenyataannya, kebanyakan orang sukses adalah mereka yang berani mengambil risiko. Tidak Berani Mencoba Mencoba hal-hal baru tentu dapat memberikan suatu ide baru dalam menjalankan sebuah bisnis. Namun, banyak pengusaha yang telah nyaman berada di zonanya, sehingga tidak berani mencoba hal baru. Padahal orang yang sukses adalah orang yang mencoba hal baru. Jika Anda berani mencoba dan terus berusaha, tidak ada kata tidak mungkin dalam sebuah bisnis, namun jika Anda tidak mulai mencoba, sudah pasti Anda tidak akan pernah berhasil. Dengan berani mencoba, Anda sama dengan telah membuat suatu kemajuan dalam sebuah bisnis. Jadi, mulai sekarang hilangkan rasa ketakutan Anda, dan buang rasa khawatir akan sebuah kegagalan. Mudah Menyerah Setelah Anda mencoba untuk memulai hal-hal baru untuk mengembangkan bisnis, jangan cepat menyerah ketika kegagalan datang. Menyerah dengan mudah akan membuat Anda semakin dekat dengan kegagalan. Jadi, cobalah untuk terus berusaha dan bersemangat untuk mewujudkan sesuatu hal yang ingin dicapai oleh bisnis Anda, dan jangan pernah berhenti di tengah jalan. Dengan berhenti di tengah jalan, Anda sama saja telah menyia-nyiakan segala sesuatu yang telah Anda lakukan. Tanamkan dibenak Anda bahwa kegagalan adalah hal wajar, dan setiap orang sukses pasti pernah mengalami kegagalan. Terlalu Terburu-buru Banyak pengusaha yang mengalami kegagalan karena terburu-buru dalam menjalankan sebuah bisnis, misalnya terburu-buru dalam mengembangkan bisnis. Perlu diingat bahwa segala sesuatu yang dilakukan dengan terburu-buru biasanya akan membawa hasil yang kurang baik. Jadi, sebelum membuat keputusan atau melakukan sesuatu, cobalah pikirkan dengan baik dan buat rencana dengan matang. Dengan begitu, risiko kegagalan dalam bisnis akan berkurang dan keuntungan pun akan segera datang. Tidak Percaya Diri Ketika otak Anda dipenuhi dengan pikiran negatif maka rasa tidak percaya diri akan muncul. Tidak percaya diri biasanya akan menyebabkan rasa takut ketika Anda harus mengambil sebuah keputusan atau menyerah ketika mengalami kegagalan. Dengan rasa tidak percaya diri, Anda sama dengan melewatkan kesempatan yang datang kepada Anda. Untuk mengurangi risiko kegagalan, cobalah untuk percaya bahwa Anda bisa meraih kesuksesan dan percaya bahwa semua keputusan yang Anda pilih adalah keputusan terbaik yang pernah Anda ambil. Itulah enam penyebab yang bisa membuat bisnis gagal. Bukan hanya itu, kurangnya pengalaman dan tidak bisa mengelola keuangan dengan baik, juga bisa menjadi penyebab kegagalan sebuah bisnis. Jadi, jika ingin mendapatkan kesuksesan dalam berbisnis, Anda bisa mulai mengelola keuangan dengan baik dan rapih dengan menggunakan aplikasi pembukuan dari Jurnal. Jurnal adalah software akuntansi online yang dapat membantu mengelola keuangan bisnis dengan baik dan rapi. Anda dapat mengetahui kondisi keuangan perusahaan secara realtime, di mana pun dan kapan pun. Dengan Jurnal, perusahaan dapat menyiapkan laporan keuangan secara instan dan tepat. Rasakan manfaat plan akuntansi Jurnal, coba sekarang dengan complimentary trial selama 14 hari! Source RAHASIACARA BISNIS ORANG CINA. 1. Dunia Bisnis Orang Cina. a. Jika ingin berhasil dari orang lain, kita tidak punya pilihan kecuali bekerja dengan lebih giat dan rajin. b. Jumlah jam kerja antara 16-18 jam per hari. c. Berdagang sama dengan belajar dan merupakan proses yang berkelanjutan. d.

Ketika memulai sebuah bisnis, satu hal yang perlu Anda pertimbangkan adalah; kegagalan. Tapi bila sejak awal Anda sudah mengetahui penyebab umum kegagalan dalam bisnis, kemungkinan Anda kurang beresiko mengalaminya. Menurut statistik di tahun 2016, sekitar 78 persen startup bisnis berskala kecil bertahan di tahun pertama dan sekitar setengah dari jumlah bisnis ini bertahan setidaknya selama 5 tahun. Hanya sepertiganya yang bertahan hingga 10 tahun atau lebih. Para ahli mengemukakan pendapat mereka tentang apa yang perlu dan tidak perlu dilakukan pemilik bisnis untuk menjaga bisnis mereka tetap bertahan. Berikut ini beberapa penyebab kegagalan bisnis dan tips menghindarinya. 1. Tujuan Bisnis yang Tak Pasti Apakah alasan utama Anda memulai bisnis sendiri adalah untuk memperoleh uang? Menurut Anda, bila Anda memiliki bisnis sendiri, Anda jadi punya banyak waktu untuk keluarga? Atau Anda tidak ingin menjawab semua pertanyaan ini? Bila demikian, Anda perlu berpikir lagi. Sebaliknya, bila Anda memulai bisnis untuk alasan-alasan di atas, Anda akan memiliki kesempatan yang lebih baik untuk berhasil Anda memiliki passion dan kecintaan terhadap apa yang Anda lakukan dan merasa sangat yakin, berdasakan penelitian dan investigasi, kalau produk dan layanan Anda akan memenuhi kebutuhan di pasarnya. Anda bugar secara fisik dan memiliki stamina serta mental yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan potensial. Meski sering menjadi faktor yang tidak diperhatikan, kesehatan yang tidak prima bisa menyebabkan kebangkrutan. Anda memiliki perilaku postif, sabar, teguh pendirian. Kegagalan tidak mengalahkan Anda. Anda belajar dari kesalahan, dan menjadikan pelajaran ini sebagai bekal sukses di lain waktu. Para pemilik bisnis yang sukses pada awalnya mengalami kegagalan lebih dulu dan menggunakan kegagalan tersebut sebagai proses belajar. Anda mandiri dan memiliki kemampuan untuk menemukan solusi kreatif dan cerdas ketika dibutuhkan. Ini terutama penting ketika Anda berada di bawah tekanan waktu yang sempit. Anda mencintai sesama manusia dan menunjukkannya dengan kejujuran, integritas, dan interaksi dengan orang lain. Anda bisa berinteraksi dan berurusan dengan semua individu berbeda. Baca Juga Begini Cara Bisnis Online Dimulai 2. Manajemen Bisnis Buruk Banyak kegagalan bisnis berakar pada manajeman yang buruk. Para pemilik bisnis yang masih baru sering kali kurang memiliki keahlian dan manajemen bisnis di bidang seperti keuangan, penjualan, produksi, dan perekrutan dan pengaturan pegawai. Kecuali mereka menyadari langkah keliru yang ditempuh dan mencari bantuan, pemilik bisnis bisa segera berhadapan dengan ancaman kegagalan. Mereka juga harus memiliki kewaspadaan terhadap penipuan dan melakukan tindakan untuk menghindarinya. Mengabaikan bisnis juga bisa mengakibatkan kegagalan. Harus ada studi reguler, pengorganisasian, perencanaan, dan kontrol terhadap semua aktivitas operasi bisnis. Ini juga mencakup penelitian market dan data pelanggan, yang menjadi area yang sering diabaikan ketika bisnis telah mulai berjalan. Manajer yang sukses sekaligus menjadi pemimpin yang bisa menciptakan iklim kerja yang mendorong produktivitas. Manajer yang baik memiliki skill untuk merekrut orang yang kompeten dan melatih mereka. Pemimpin yang handal juga memiliki skill dalam strategi, bisa membuat visi menjadi realita, mampu menghadapi perubahan, membuat transisi, dan menciptakan kemungkinan-kemungkinan baru yang positif di masa depan. 3. Kekurangan Modal Kesalahan fatal yang biasa dialami kebanyakan bisnis yang gagal adalah memiliki dana operasional yang tidak memadai. Pemilik bisnis meremehkan jumlah uang yang dibutuhkan dan akhirnya mereka terpaksa tutup sebelum memiliki kesempatan untuk berhasil. Mereka juga memiliki ekspektasi yang tidak realistis tentang pendapatan dari penjualan. Sangat penting untuk mengetahui berapa banyak uang yang dibutuhkan bisnis Anda, tidak hanya biaya memulainya, tapi biaya untuk tetap bertahan dalam bisnis ini. Satu hal yang perlu Anda pertimbangkan, banyak bisnis membutuhkan waktu satu atau dua tahun untuk beroperasi. Ini berarti Anda akan membutuhkan dana yang cukup untuk menutupi semua biaya hingga penjualan bisa menutup semua pengeluaran ini. 4. Lokasi Kurang Strategis Lokasi menjadi faktor penting dalam kesuksesan sebuah bisnis. Lokasi yang strategis memungkinkan bisnis tetap bertahan, dan lokasi yang tidak tepat bisa membawa bencana meski perusahaan sudah ditata dengan sangat baik. Beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan Lokasi pesaing Dimana pelanggan berada Lalu-lintas, aksesibilitas, parkir Kondisi dan keamanan gedung Program insentif lokal untuk bisnis startup di area yang ditargetkan Penerimaan pada bisnis baru di lokasi yang prosepektif. Baca Juga Peluang Bisnis di Era Revolusi Industri 5. Kurangnya Perencanaan Siapapun yang pernah mengadakan acara yang sukses tahu, bila tidak berhati-hati, memiliki perencanaan yang strategis, dan bekerja keras, keberhasilan tidak akan mengikuti. Hal yang sama bisa diterapkan demi kesuksesan dalam bisnis. Semua jenis bisnis perlu memiliki perencanaan. Banyak bisnis kecil yang gagal lantaran kelemahan fundamental pada perencanaan bisnis mereka. Perencanaan harus dibuat realistis dan berdasarkan informasi akurat dan terbaru serta proyeksi tentang masa depan. Komponen perencanaan bisnis bisa mencakup Deskripsi bisnis, visi, tujuan, dan kunci keberhasilan Kebutuhan tenaga kerja Solusi dan masalah potensial Keuangan, alat modal, neraca keuangan, laporan laba-rugi, analisa aliran dana, penjualan, dan perkiraan pengeluaran. Analisa kompetisi Pemasaran, iklan, dan aktivitas promosi Budgeting dan pertumbuhan manajemen perusahaan. Selain itu, kebanyakan bank meminta rencana bisnis Anda ketika Anda mencari modal tambahan untuk perusahaan. Silahkan baca artikel kami tentang media sosial dan bisnis. 6. Ekspansi Bisnis yang Berlebihan Ini bisa dibilang sebagai penyebab utama kegagalan bisnis. Over ekspansi sering terjadi ketika pemilik bisnis merasa telah berhasil karena dengan cepat bisa melakukan ekspansi bisnis. Anda perlu fokus pada pertumbuhan yang lambat dan stabil. Banyak kebangkrutan disebabkan oleh perusahaan yang sedang berkembang. Tapi di waktu yang sama, Anda jangan menekan pertumbuhan bisnis. Ketika Anda memiliki pelanggan yang solid dan aliran dana yang baik, biarkan keberhasilan membantu Anda menentukan ukuran bisnis yang tepat. Beberapa indikasi kalau ekspansi bukan langkah yang tepat antara lain ketidakmampuan memenuhi kebutuhan pelanggan dan pegawai mengalami kesulitan mengikuti tuntutan produksi. Ekspansi bisa dilakukan setelah review yang seksama, riset dan analisa, serta identifikasi tentang apa dan siapa yang Anda perlu tambahkan agar bisnis Anda semakin tumbuh. Maka dengan sistem dan orang yang tepat di posisinya, Anda bisa fokus pada pertumbuhan bisnis, bukan dengan melakukan semuanya seorang diri. 7. Tidak Memiliki Website Ini cukup sederhana, bila Anda memiliki sebuah bisnis berarti Anda membutuhkan website. Di negara Amerika Serikat sendiri, jumlah pengguna internet sekitar 77 persen dari populasinya, dan penjualan e-commerce mencapai $165,4 milyar di tahun 2010, terus meningkat dan diharapkan meningkat tiap tahunnya. Setiap bisnis perlu memiliki tampilan profesional dan website yang didesain dengan baik sehingga pengguna bisa dengan mudah menggunakannya untuk mengetahui bisnis mereka dan bagaimana membangun produk dan layanan mereka sendiri. Nantinya, website menjadi cara tambahan untuk menghasilkan pendapatan, misalnya ruang untuk iklan penjualan, produk dropship, atau produk afiliasi. Ingat, bila Anda tidak memiliki website, Anda lebih beresiko kehilangan bisnis dibanding pesaing yang memilikinya. Dan pastikan website yang Anda kelola membuat bisnis Anda terlihat bagus, karena Anda ingin meningkatkan pendapatan, bukan menurunkannya. Baca Juga 10 Bisnis untuk Mahasiswa, Tertarik Mencoba? 8. Model Bisnis yang Kurang Tepat Dengan istilah sederhananya, pelanggan harus mau membayar produk atau layanan Anda dengan harga yang cukup tinggi untuk mendukung bisnis tetap berjalan. Model bisnis Anda harus memecahkan masalah pelanggan. Konsep dan model bisnis yang tidak teruji akan mengalami kegagalan. Anda perlu fokus pada pelanggan potensial yang ingin membayar. Ketika ini tercapai, kembangkan produk dan minta pelanggan membayarnya. Pada tahap ini, pendiri bisnis harus sangat berkomitmen dalam mengubah konsep menjadi produk berharga. 9. Kesalahan Target Pasar Seberapapun banyaknya Anda membuat perencanaan dan mengujinya, ada waktu dimana pasar telah beralih dari apa yang Anda tawarkan. Sebagai contoh, beberapa tahun lalu, seorang pengusaha bereksplorasi tentang kemungkinan mendirikan sisten akuntansi cloud. Sayangnya, istilah “cloud” belum dikenal, dan pelanggan potensial tidak memahami pentingnya sistem akuntansi di internet mereka. Mereka terbiasa menggunakan aplikasi pada server. Dibutuhkan waktu lebih dari 10 tahun sebelum konsep ini mulai menjadi kenyataan dan sekarang beberapa sistem akuntansi telah tersedia secara online. Untungnya pebisnis ini tidak menghabiskan banyak uang untuk melepas produk ke pasar yang tidak siap. Meski Anda memiliki waktu pemasaran yang tepat, kompetisi tidak akan berhenti dan membiarkan Anda mengambil alih. Mereka akan melakukan perlawanan dengan inovasi dan memperoleh kembali pelanggan mereka. Jangan pernah remehkan kompetisi. 10. Kurang Pengalaman Bisnis Bila Anda tidak punya pengalaman bisnis yang cukup, pasti akan terbuka celah kegagalan. Tentu, bila Anda mendapat saran dari profesional dan membangun perusahaan dengan kontrol internal dan memprosesnya dengan tepat sejak awal, Anda punya kesempatan untuk berhasil. Beberapa dampak dari kurangnya pengalaman bisnis antara lain tidak memiliki tim manajemen yang baik dan tidak membayar pajak tepat waktu. Tiap aspek kegagalan membuat bisnis kurang bisa bertahan. Bila Anda memiliki model bisnis yang baik dan memperhatikan pelanggan, keberhasilan akan berpindah ke tangan Anda. Yang Anda butuhkan adalah saran profesional, termasuk akuntan yang baik. Akan lebih baik bila Anda bekerja di industri yang Anda pilih untuk mendapatkan pengalamannya. Cari tahu tentang apa saja masalah yang Anda hadapi ketika menjalankan bisnis online. 11. Kepemimpinan yang Buruk Bisnis Anda bisa gagal bila Anda menerapkan manajemen yang buruk, yang bisa dibuktikan dalam banyak bentuk. Anda akan mengalami kesulitan menjadi pemimpin bila Anda tidak memiliki pengalaman yang cukup dalam membuat keputusan manajemen, supervisi staf, atau visi untuk memimpin organisasi. Mungkin tim Anda tidak sependapat tentang bagaimana seharusnya menjalankan bisnis. Anda dan pemimpin lain berargumen di depan publik, atau saling bertolak-belakang dalam memberikan instruksi kepada staf. Ketika masalah yang dihadapi membutuhkan kepemimpinan yang kuat, Anda sungkan untuk mengambil alih kepemimpinan dan mengatasi masalah yang muncul sehingga bisnis Anda berada di ambang kegagalan. Disfungsi kepemimpinan dalam bisnis Anda akan mempengaruhi tiap aspek operasional bisnis, mulai dari manajemen keuangan hingga semangat pegawai, dan jika produktivitas terhalang, kegagalan mulai jelas terlihat. Belajarlah, cari mentor, ikuti training, lakukan riset personal, lakukan apapun yang Anda bisa untuk meningkatkan skill kepemimpinan dan pengetahuan tentang industri yang Anda jalani. Cari tahu praktek bisnis lain dan lihat mana yang bisa Anda terapkan di bisnis Anda sendiri. Baca Juga Panduan Lengkap Google Bisnisku Tahun 2021 12. Tidak Memiliki Nilai Jual Unik Anda mungkin punya produk yang bagus atau layanan dengan permintaan yang kuat, tapi bisnis Anda tetap gagal. Mungkin pendekatan Anda yang jadi masalah atau Anda kurang kuat dalam proposisi nilai. Bila ada permintaan yang kuat, Anda bisa jadi memiliki banyak kompetitor dan gagal menjadi yang menonjol diantara mereka. Apa yang membuat bisnis Anda berbeda dari kompetitor? Bagaimana Anda melakukan bisnis dengan cara yang benar-benar unik? Apa yang bisa dilakukan lebih baik oleh kompetitor dibanding Anda? Lakukan pendekatan atau layanan yang tidak digunakan siapapun di industri Anda agar Anda bisa menghadirkannya sebagai nilai yang kuat dan menarik perhatian dan minat orang. Di sinilah Anda membangun sebuah brand. Brand adalah citra yang pelanggan terima dan asosiasikan dengan bisnis Anda. Identitas brand, termasuk logo, tagline, warna, dan semua estetika yang tampak serta filosofi bisnis yang mewakili perusahaan Anda harus didukung oleh nilai proposisi Anda. Ini yang akan membuat bisnis Anda menonjol diantara para pesaing. Lakukan apa saja untuk menghadirkan nilai yang unik pada pasar Anda dan membangun tingkat konversi Anda sendiri. Untuk mempublikasikan brand dan membuat Anda berbeda, tidak hanya dibutuhkan perencanaan marketing dan menggunakan banyak cara untuk menghadirkan brand ke publik. Anda bisa menjadi lebih baik dari kompetitor tapi ini tidak berarti bila prospek Anda tidak menyadari keberadaan Anda. Gunakan media sosial, berita dari mulut ke mulut, dan teknik marketing lainnya. Pastikan Anda memiliki kehadiran online yang teroptimasi dengan baik, kembangkan generasi lead, dan teknik kontak informasi seperti menawarkan konten berkualitas tinggi pada situs. Ketahui cara meningkatkan lead dan penjualan. 13. Tidak Memenuhi Kebutuhan Pelanggan Bisnis Anda akan gagal bila Anda mengabaikan interaksi dengan pelanggan dan memahami apa yang mereka butuhkan dan feedback yang mereka berikan. Pelanggan mungkin menyukai layanan produk Anda tapi mereka akan lebih suka bila Anda mengubah fitur atau prosedurnya. Apa yang mereka katakan ke Anda? Apakah Anda mendengar mereka? Apa mereka masih tertarik dengan apa yang Anda jual? Ada banyak pertanyaan penting yang perlu Anda jawab dan ajukan. Mungkin Anda menawarkan produk layanan yang tidak lagi menjadi tren. Bisnis yang sukses selalu menawarkan nilai dan minat yang sedang tren pada pelangan yang sudah ada dan pelanggan potensial. Lakukan survey pada pelanggan dan cari tahu apa yang jadi minat mereka dan ikuti dengan perubahan sesuai tren dengan menggunakan manajemen relasi pelanggan. 14. Pertumbuhan Terlampau Cepat Kian hari bisnis startup tumbuh semakin ccpat. Anda sangat yakin kalau produk Anda akan menguasai dunia, lalu Anda berinvestasi sangat banyak tapi kemudian bisnis Anda tidak bergerak. Ini jadi salah-satu pemicu kegagalan dalam bisnis. Pertumbuhan bisnis membutuhkan perencanaan yang cermat dan strategis. Bahkan waralaba yang telah kokoh berdiri dan berhasil seperti restoran cepat saji melakukan riset dan perencanaan seksama sebelum membuka lokasi baru. Mereka mengukur demografi lokal dan regional, rencana pengembangan di masa depan di area tersebut, dan masalah lainnya. Anda harus melakukan hal yang sama untuk menghindari kegagalan dalam bisnis. Lakukan riset untuk memastikan waktu yang tepat dan dana tersedia untuk melakukan ekspansi. Pastikan bisnis yang sebelumnya Anda bangun tetap stabil sebelum mendirikan cabang di lokasi tambahan. Jangan gunakan inovasi yang Anda sendiri tidak yakin bisa dijual, tapi buat perencanaan lebih dulu. Kunci keberhasilan pertumbuhan bisnis dan menghindari kegagalannya adalah perencanaan yang strategis. Bila 50 persen bisnis baru mengalami kegagalan, maka ada sekitar 50 persen lainnya yang berhasil. Memulai sebuah bisnis adalah hal yang menantang bagi sebagian orang. Baik ketika Anda ingin memulai sebuah bisnis atau Anda sudah menjalankannya, Anda perlu pahami kalau keberhasilannya bergantung pada perencanaan strategis yang terus berlanjut sepanjang berjalannya bisnis tersebut.

. 181 1 131 267 200 213 235 318

sebagian besar orang ingin berbisnis tetapi cepat gagal dikarenakan